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    1. 人才理念Talent Concept
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      人力資源工程Human Resources Engineering
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      “四制三能”用人機制
      深化科學動態的人才管理機制,實行 “目標職務制、實績報酬制、 崗位競爭制、末位輪崗制”和“職務能上能下、薪酬能高能低、人員能進能出”的用人機制。
      三百人才梯隊建設
      推行分層分類的人才培養機制,建立“百人成長、百人成才、百人成就”三個層級的人才梯隊,打造“帥才、將才、匠才”精英人才團隊。



      薪酬福利保障制度
      健全利益共享的薪酬激勵機制,以領先于本地區、同行業的薪酬水平吸引人才;用超利潤貢獻獎、股權配置激勵員工奮斗高績效,留住核心人才;通過帶薪休假、六必訪、生日感恩、節日福利、健康體檢等制度,將人文關懷落到實處。
      招聘渠道Recruitment Channels
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      濟川商學院Business School
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              2007年11月9日,濟川藥業集團商學院掛牌成立。
              集團商學院秉承“傳遞理念、提高素質”的宗旨,建立完善的培訓系統,培育和打造濟川藥業的管理人才梯隊和學習型組織,成為濟川藥業實現“雙百”戰略規劃和“三化”愿景的人才培養基地。
              集團商學院通過定期為員工提供企業文化、管理知識、業務技能、崗位知識等方面的培訓,實現員工在學習中成長,在工作中進步。
              集團商學院以關鍵崗位作為人才培養的重點,結合企業未來發展對人才的需求,通過選拔、培養、激勵、考評考察、使用等系統長效配套機制,培育高素質專業化的“三百”人才梯隊。通過與國內知名高校合作,開辦醫藥行業EMBA班、MBA班,加速企業中高層管理團隊的成長。
              近年來,集團商學院以構建學習型企業為目標,搭建網絡學習平臺,不斷創新培訓學習載體。未來,濟川藥業將以商學院為基礎,籌建“濟川大學”,為集團公司奮戰“雙百”戰略提供人才保障與智力支撐。
      培訓練動態Training Dynamics
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